Формы организации производства и оценка их эффективности

ВВЕДЕНИЕ

Тема данной курсовой работы - «Формы организации производства и оценка их эффективности» выбрана потому, как является, на сегодняшний момент, актуальной проблемой для экономики любой страны, в том числе и нашей.
Переход нашей экономики от планово-централизованной к рыночной оказался очень сложным и трудным. Этот этап сопровождался падением производства, инфляцией, снижением жизненного уровня населения и нарастанием социальной напряженности в обществе. Только к 1999 году была достигнута определенная стабилизация, а в последующие годы начали проявляться позитивные сдвиги в национальной экономике. Поэтому на данном этапе основной задачей для нашей страны является не только закрепление на достигнутом, но и создание необходимых условий для устойчивого экономического роста в ближайшей и дальнейшей перспективе. Известно, что одним из показателей обеспечения эффективности работы предприятия является то, насколько глубоко и правильно используются прогрессивные общественные формы организации производства, такие, как концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства. При этом все прогрессивные общественные формы организации производства должны применятся во взаимосвязи и в тесной увязке.
Свои труды посвятили этим проблемам такие авторы: А.П. Агарков, А.М. Акчурина, С.В. Амелин, С.Д. Бодрунов, С.Ю. Глазьев, И.А. Красюк, С.М. Крымов, В.А. Левенцов, Б.Ч. Месхи, Р.Х. Холл, О.И. Уильямсон и др.
Объект исследования: производство как экономическая категория.
Предмет исследования: формы организации производства.
Цель исследования: изучить формы организации производства.
Для достижения этой цели в работе решается ряд задач:
 изучить развитие форм организации производства как фактора эффективности хозяйствования;
 рассмотреть современные формы организации производства;
 провести анализ формы организации производства АО «Атомредметзолото»;
 представить эффективность организации производства АО «Атомредметзолото».
Исследование выбранной темы осуществлялось при помощи следующих общенаучных методов: диалектический метод, метод анализа и синтеза, структурно–функциональный метод, системный метод
Структура исследования: введение, основная часть, заключение, список литературы.









1. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

1.1. Развитие форм организации производства как фактора эффективности хозяйствования

Мы определяем форму организации производства как целостную взаимосвязанную систему экономических, культурных, пространственных и технологических составляющих (элементов), дающих внутрифирменные, внутрикорпоративные или внутрисистемные события определенного специфического характера, образа и порядка или, вообще, некоторого структурного упорядочения.
В доперестроечный период Российская экономическая теория обычно рассматривала формы социальной организации производства - концентрацию, специализацию, комбинацию и кооперацию, через призму которых рассматривались все специфические типы и типы формирующихся экономических структур. При этом под концентрацией понималась концентрация производства на все более крупных предприятиях, проявляющаяся в росте их размеров и увеличении доли крупносерийного производства в выпускаемой продукции и используемых факторах.
Под специализацией - углубление межотраслевого и внутриотраслевого разделения труда, которое реализуется в формировании узкоотраслевых производств разнородной продукции и сокращении номенклатуры выпускаемой продукции . Под комбинацией - технологическое и организационное соединение в одном предприятии различных производств по принципу последовательности соединения их отдельных этапов или их взаимодополняемости. И, наконец, под кооперацией - организация тесных производственных связей между самостоятельными, независивыми предприятиями, что проявляется в образовании многочисленных производственных объединений.
Развитие этих характерных явлений, продолжающееся в различных видоизмененных формах сегодня в любой экономической системе, в совокупности с различными эволюционными процессами, факторами и условиями определяет организацию и структурирование многих хозяйствующих субъектов в разных странах в различных специфических формах - в виде малых индивидуальных производств, малых предприятий, венчурных фирм и т.д.
Происходит непрерывное насыщение экономических систем новыми разнообразными организационными формами. Эволюция экономических систем приводит к постепенному все более значительному усложнению их структуры и появлению таких форм организации производственной деятельности, взаимодействие между которыми сегодня зачастую строится не только и не столько на основе конкуренции, сколько на основе кооперации и взаимодополняемости.
По ряду объективных причин ни одна организационная структура не может функционировать с одинаковой высокой эффективностью во всех случаях и при любых условиях. Например, преимуществом крупных предприятий является возможность наладить массовое производство и получить значительную экономию от масштаба, но они также испытывают серьезные трудности в обеспечении эффективности инновационного процесса, что требует совершенно разных подходов и разных форм организации.
Зачастую хозяйствующим субъектам выгоднее передать часть своих функций и полномочий государству, особенно в области фундаментальных научных исследований, образования, общественных отношений, чтобы получить от такой специализации существенные выгоды. При этом крупные частные компании и государственные структуры уже не могут рассматриваться как самостоятельные, конкурирующие или антагонистичные друг другу организационные структуры. Напротив, они взаимно дополняют друг друга, и это позволяет им достичь значительного системного эффекта в процессе функционирования, что невозможно в других условиях.
Крупные корпорации активно сотрудничают с малыми предприятиями, субъекты рынка нуждаются во взаимодействии с государственными институтами, а развитые страны не могут динамично развиваться только за счет собственных ресурсов без «подпитки» со стороны государств третьего мира.
Например, в США с 1970-х годов наблюдается очень значительное и интенсивное снижение роли крупных корпораций в создании новых рабочих мест. В 1980-х годах в них работало на 1,2 миллиона человек меньше, чем 10 лет назад. Но это не привело к серьезному обострению проблем безработицы, так как высвободившаяся рабочая сила интенсивно поглощалась новыми формирующимися малыми фирмами и предприятиями. Разнообразие форм и размеров хозяйственных организаций в те же годы имело место даже в пределах таких отраслей, где действовали крупнейшие по своим материальным и финансовым ресурсам корпорации.
Например, в то время в нефтеперерабатывающей промышленности США было 152 компании, которые во многом отличались друг от друга, 165 - в автомобильной промышленности, 245 - в сталелитейной промышленности и 788 - в штамповке автозапчастей. И даже в самых концентрированных отраслях, таких как авиастроение, автомобилестроение и нефтепереработка, малый бизнес был достаточно успешным и до сих пор находит свою экономическую нишу.
Так, в американской автомобильной промышленности сегодня только четыре крупные корпорации разрабатывают, строят и продают автомобили. Однако, согласно имеющейся статистике закупок, они закупают большую часть деталей и материалов у многочисленных субподрядчиков. Огромное количество небольших независимых специализированных фирм производят отдельные узлы и запчасти, а иногда и полностью готовые автомобили, в свою очередь закупая шасси у автогигантов.
В настоящее время происходят все более активные изменения во взаимоотношениях современных крупных корпораций с их субподрядчиками и заказчиками, направленные не только на их более тесную интеграцию в организационном плане, но и в большей степени в направлении формирования и совершенствования единого бизнес-процесса. Это хорошо видно на примере одного из заводов General motors – Saturn, который в свое время реализовал важную организационную инновацию, позволившую изменить традиционные отношения между заказчиком и субподрядчиком.
Если раньше они находились в самом низу иерархической пирамиды автогиганта, ожидая, когда компания разместит заказ на производство тех или иных деталей, то теперь они выступают звеньями единого воспроизводственного цикла: завод имеет открытую информационную базу данных, работающую в режиме реального времени, где поставщики имеют непосредственный доступ к графику производственного процесса и сами определяют объемы и сроки поставок комплектующих.
Таким образом, мы видим, что одним из направлений развития форм организации производства в современной рыночной экономике является тенденция к их все более широкому организационному разнообразию, а другой, не менее важной особенностью является реализация принципа их взаимодополняемости по отношению друг к другу, что оказывает непосредственное влияние на эффективность управления .